Das Team des Mittelstand-Digital Zentrums WertNetzWerke hat aus der Fachliteratur Erfolgsfaktoren für überbetriebliches Prozessmanagement identifiziert. Deren Umsetzung trägt zu einer Steigerung der Prozessqualität, Effizienzgewinnen, Kostenreduzierungen oder Standardisierung von unternehmensübergreifenden Prozessen bei. Außerdem fördern diese Faktoren das gemeinsame Verständnis innerhalb der Wertschöpfungsnetzwerke.
Insgesamt wurden sechs Erfolgsfaktoren identifiziert: (1) Die IT-Infrastruktur, die Prozessabläufe an den Unternehmensschnittstellen beschleunigt und optimiert, sowie (2) die Modellierung, durch die Prozesse visuell erfasst und analysiert werden. Ebenso trägt (3) das Wertschöpfungsnetzwerkmanagement durch spezifische Managementaufgaben zur Entwicklung einer einheitlichen Netzwerkstrategie bei. (4) Das Monitoring unterstützt datenbasierte Entscheidungen und kontinuierliche Bewertung der Maßnahmen. (5) Der Schutz der Privatsphäre und ein sicherer Datenaustausch sichern die Integrität von Betriebsgeheimnissen und stärken das Vertrauensverhältnis im Netzwerk. Zudem ist die Orientierung an (6) Regulationen und Standards ein wichtiger Faktor für die konsistente Prozessgestaltung und Compliance.
Im Demonstrator kann die Implementierung dieser Erfolgsfaktoren interaktiv simuliert werden. Durch die Umsetzung als klickbare PDF ist dies nahezu unabhängig von den Systemvoraussetzungen möglich. Besonders hervorgehoben werden im Demonstrator die Faktoren IT-Infrastruktur, Modellierung und Wertschöpfungsnetzwerkmanagement. Anhand eines fiktiven E-Bike-Wertschöpfungsnetzwerks illustriert eine BPMN-Modellierung, wie die Implementierung dieser Erfolgsfaktoren die Prozessqualität in einem Wertschöpfungsnetzwerk verbessert und Zeit sowie Kosten reduziert.
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